据本报近期对照明行业厂商的调查结果显示，广大行业人士普遍认为，目前90％的中小企业抗风险能力不足，50％的企业尚未建立创新机制，人才储备不足，行业内仿制成风，而行业人士提到至多的则是产业规范化发展，完善和体系化的产业标准则成为引导产业健康发展的关键因素。
企业规模 90% 的中小型企业抗风险能力不足
据了解，目前，灯饰照明行业及其配套企业约1.2万家，其中绝大部分属于中小企业。这些中小企业各种资源比较匮乏，包括资金不足、缺乏核心技术和人才等。据了解，在金融危机肆虐下，古镇灯饰照明企业从原来的5000多家锐减到3000多家。虽然，这一现象是行业优胜劣汰的必然选择，然而也从另一个侧面反映出广大的中小企业抗击风险能力和应变能力比较弱。
缺资金、少技术，企业难以持续发展。在此次调查中，有80％的企业觉得目前自身在行业中的竞争能力比较弱，而如何充分利用现有的资源，打造出自己的核心竞争力，也成为广大灯饰照明企业深思的问题。
市场表现 产品低价、低技术含量
目前，灯饰照明行业大体可以分为三个层级：位于第 一层级的是以飞利浦、欧司朗为代表的巨头。位于第二层级的是以雷士、欧普、华艺等为代表的民族知名企业，再者则为中小企业。目前，这三者的品牌数量呈正金字塔状，而三者的市场占有量和影响力则呈倒金字塔状。
巨头拥有着强劲的研发能力、过硬的技术、成熟的品牌操作经验以及完善的管理体系，在国内外市场上盘踞着品牌的地位。佛山照明等第二层级的本土企业虽然在制造规模、渠道网络、市场推广等方面与国外品牌可以媲美，但作为核心资源的研发技术，依然与国外品牌存在较大的短板。而广大的中小企业仍停留在初级的产品制造阶段，产品技术含量低，品牌溢价值很小。在本次调查中，甚至有10％的企业尚未通过国质量管理体系标准认证，而有行业人士透露，此类企业在整个行业并不在少数。
经营环境 亟待公平的竞争环境
一个行业整体经营环境的优劣，无疑对行业的发展产生着重大的影响。目前，在灯饰照明行业存在着仿制、抄袭以及价格战竞争等情况。
与此同时，诚信也成为行业内极为关注的问题。不久前，南昌华光灯饰总经理李国平、博泰照明电器商行总经理周永进等商家便向本报记者倾诉了在合作中与代理厂家一些难以解决的纠纷问题。诚信缺乏、厂商纠纷不断，这些都是阻碍行业正常发展的桎梏。
企业文化 92% 的企业仍是老板独断
在组织架构上，在本次调查中，只有45%的企业建立起了分工明晰、权责明确的部门组织架构。
在决策流程上，根据本次调查，约有92％的企业仍是老板独断。随着企业的发展壮大以及市场竞争的日趋激烈，企业决策成本大幅度上升，而个人的智慧和眼界难免有顾虑不周的地方，而一个决策的失误已足以让企业折戟沙场。
创新能力 50% 的企业尚未建立创新机制
据本次调查显示，目前在灯饰行业只有50%的企业建立起了创新机制。如今市场竞争激烈，单靠简单地模仿、复制生存的企业必然无法长期存活下去。在创新机制缺乏的同时，不少企业也面临着高 级人才匮乏的难堪。在本次调查中，尚有41.7%的企业没有固定、系统的人才培养计划。而在已经建立起培训机制的企业中，其培训内容也主要集中在对业务技能的提升上，针对高层管理人员的培训以及与高校、技术院校展开合作培养的企业所占份额不到30%。
企业功能 十种功能缺位亟待完善
据南方现代市场经济研究院及兴邦产业战略研究中心联合调查发现，在本次调查中，行业人士纷纷认为，灯饰照明企业在以下10个方面仍然存在着很大的不足，并且将成为行业快速发展的桎梏，这也是导致诸多企业无法做大做强的主要原因。
1、产品制造功能 目前，很多灯饰照明企业缺乏独特的核心技术和自主研发能力，年产值在3000万元以下的企业不计其数。
2、产品检测功能 不少企业缺乏相应的产品检测设备和检测技术，致使不少低质产品充斥市场。
3、产品创新功能 仿制、抄袭成风，创新乏力。
4、决策辅助功能 缺乏系统的、决策辅助工具和流程，决策时大多凭感觉和经验判断。
5、产品销售功能 网点覆盖、单个网点赢利能力仍有很大提升空间，在销售方式上因循守旧，无多大新意。
6、信息管理功能 信息化应用在行业内尚未普及，一线市场与总部管理层之间、各部门之间存在沟通不畅、信息滞后的现象。
7、危机处理功能 绝大多数企业尚未建立起完善的危机应对机制。
8、人才培训功能 未建立起系统的人才培养机制，人才匮乏、人才断层现象时有发生。
9、品牌建设功能 缺乏整体性、长远性的品牌打造规划和目光，往往急功近利。
10、市场服务功能 售后服务跟不上销售的步伐，比较薄弱。
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